
The table below shows the proportion of the workforce who are women and the proportion of managers who are women in five different countries.
Summarize the information by selecting and reporting the main features, and make comparisons where relevant.
Country | Women as % of workforce | Women as % of managers |
|---|---|---|
Australia | 42 | 43 |
Egypt | 20 | 12 |
Sri Lanka | 41 | 9 |
Japan | 48 | 17 |
United States | 46 | 43 |
Bảng trình bày thông tin về sự tham gia của phụ nữ vào lực lượng lao động theo cấp bậc công việc và theo quốc gia.
Nhìn chung, mặc dù tỷ lệ phụ nữ làm việc ở các quốc gia nói tiếng Anh được khảo sát tương đối cao – đặc biệt là ở các vị trí quản lý – phụ nữ ít được đại diện hơn nam giới.
Hoa Kỳ và Úc là những quốc gia có số lượng phụ nữ làm công việc chuyên môn cao nhất. Đặc biệt, trước đây được đặc trưng bởi mức độ tổng thể cao nhất, vì 46% nhân viên và 43% nhà quản lý ở quốc gia này là phụ nữ. Tiếp theo là Úc, nơi phụ nữ chiếm lần lượt 42% và 43%.
Sự cân bằng giới tính được mô tả ở trên không có ở những nơi khác trên thế giới. Trong khi hai quốc gia châu Á có lực lượng lao động nữ lớn, đáng chú ý là 48% ở Nhật Bản, các vị trí quản lý ở những quốc gia này lại do nam giới chiếm ưu thế (hơn 80%). Khoảng cách giới thậm chí còn lớn hơn ở Ai Cập, nơi phụ nữ chiếm không quá 20% ở bất kỳ trình độ chuyên môn nào.
The table provides information about how many women participate in the labour force according to their professional rank and country.
In general, female workers account for a smaller proportion than their male counterparts do, despite relatively higher levels of equality in the English-speaking countries surveyed, especially in management positions.
The US and Australia are where the most women engage in professional work. The former, in particular, features the highest level combined, as 46% of employees and 43% of managers in this country are female. Closely following this are Australian women, who represent 42% and 43%, respectively.
The gender balance reported above is missing in other parts of the world. While the two Asian countries are home to large women workforces, especially 48% in Japan, managerial positions here are dominated by men (over 80%). An even wider gender gap is recorded in Egypt, where no more than 20% of any professional rank is held by women.
(155 words)
The table presents data on the proportion of women in the workforce and the proportion of women in managerial positions across five countries: Australia, Egypt, Sri Lanka, Japan, and the United States. Overall, there is a noticeable disparity between the representation of women in the general workforce compared to their presence in managerial roles, with significant variations among the countries listed.
In terms of workforce participation, Australia leads with 42% of its workforce comprising women, followed closely by the United States at 46%. Sri Lanka also shows a relatively high percentage of women in the workforce at 41%. In stark contrast, Egypt has the lowest representation, with only 20% of its workforce being women, while Japan follows closely behind at 48%.
When examining the proportion of women in managerial positions, the trends are quite different. Australia again shows a comparatively high figure, with 43% of managers being women. However, the United States has a similar percentage at 43%, while Sri Lanka also displays a notable figure of 41%. Conversely, Japan and Egypt exhibit significantly lower representations, with only 17% and 12% of managers being women, respectively. This data highlights the ongoing challenges of gender equality in leadership roles, particularly in Egypt and Japan.
(203 words)
Dưới đây là một số từ vựng hữu ích được sử dụng trong bài viết trên:
Để viết IELTS Writing task 1 hiệu quả, bạn nên lập dàn ý cũng như luyện viết 7 dạng đề chính trong Writing task 1 sao cho nhuần nhuyễn. Chúc các bạn viết đạt điểm cao.
